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云南楚雄石油坚持以市场为导向、以客户为中心,通过加大客户走访力度,强化考核激励,优化服务流程等举措,不断提高经营质效,推动直分销增量创效。2024年8月,直分销量同比增长84%,计划完成率136%,两项指标均位居省公司前列。
2024年以来,贵州石油扎实推进直分销扩销增量,以终端客户为核心,建立省、市、县公司三级网格化管理体系,制定终端客户开发计划表,全力开拓直分销市场。1月至8月,直分销量同比增长13.21%。
2024年以来,吉林石油聚焦成品油零售市场,深入挖潜,截至2024年8月底,成品油机出零售量同比增幅排名区外销售企业第一。
2024年9月7日17时,海口市防汛防风防旱指挥部宣布逐步解除全市防台风“六停”政策后,经济活动逐步恢复。海南销售统筹部署,迅速开展灾后生产恢复工作。各单位、各部门把责任落实到每个岗位,上下拧成“一股绳”,把好“安全关”,按下“重启键”,全力以赴推进复工复产。
2024年9月6日至8日,受今年第11号台风“摩羯”影响,广西多地出现不同等级降水和灾害险情。台风“摩羯”过境后,广西销售迅速启动灾后清理、防灾抢险和应急保供工作。截至2024年9月9日10时,所属加油站全面恢复营业、平稳运行,全力支援地方开展灾后重建工作。
2024年以来,宁夏吴忠石油在市场研判、市场营销、量效评估、绩效考核、管理提升五个方面建立长效提升机制,加大油气销售力度。截至2024年8月27日,油气销量超2023年全年总量,同比增长73.5%,增幅排名省公司第一。
2024年9月7日,天然气销售海南公司在保证员工安全的前提下,组织8支应急抢险队、8支青年志愿服务队有序开展巡线、抢修、救援和灾后恢复工作。截至2024年9月8日,海南公司所属13个场站均正常运行,经营区域内天然气供应平稳。
2024年以来,安徽合肥石油聚焦市场调研、客户开发、价值服务,全力拓市扩销增量。前8个月,汽油直分销量同比增长79%,增幅排名省公司第一。
立足转变思想观念,改进生产经营策略;立足调整生产模式,加快绿色低碳转型;立足队伍建设,加强人力资源配置,积极培育和发展新质生产力,在新征程上开创高质量发展新局面。
2024年以来,浙江石油推进爱心驿站旗舰站选点建设,因地制宜开展爱心理发、修理家电、衣物缝补等服务,将其打造成为户外劳动者的“暖心工程”。
2024年以来,安徽合肥石油持续做大充电市场份额,推动充电业务高质量发展。2024年8月日均充电量超20万千瓦时,较7月增长33%,排名销售系统地市级公司首位。
2024年9月4日,在云南石化质量检验中心化验楼,化验员母昌海对3C石油焦产品进行硫含量测定,这是云南石化持续坚持“质量至上”,加强产品质量管控的一个缩影。“我们以‘三全’为方针,建立高效质量管理机制,系列产品质量赢得市场充分认可。公司荣获‘云南省人民政府质量奖’。”云南石化生产运行部主任蒋国权对质量管理信心满满。
2024年9月3日,宝石管业收到国家管网公司虎林—长春项目中原油建项目部发来的感谢信,对宝石管业提供的优质产品和技术服务给予充分肯定。这是宝石管业持续深化“用户满意工程”赢得的又一份赞誉。
2024年以来,河北石油不断加强网络布局,加大LNG加气站建设力度,积极开拓市场,强化资源统筹和物流调度,持续提升服务质量,2024年1月至8月该公司天然气销量同比增长230%,销量及增幅均位居销售企业前列。
2024年以来,面对生产经营严峻复杂形势,湖南石化聚焦年度目标任务,强化“每一名员工都是创效因子”理念,狠抓挖潜增效措施落地见效,做好生产经营“加减乘除”法,全力降成本、拓市场、创效益。

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