搜索结果: 1-15 共查到“诸葛亮文化研究 用人”相关记录17条 . 查询时间(0.091 秒)
黄朴民：论诸葛亮用人之失
诸葛亮 马谡 参谋人才
2022/2/17
中国传统政治中的一个重大弊端，是山头林立、党同伐异。一个人是否可信，是否能在政治上委以重任，很大程度上不是根据他的才能本领，而是看他是否是自己圈子里的人。这种用人上的圈子意识，不仅普通人摆脱不了，而且连睿智杰出的政治家也无法摈弃。
诸葛亮用人因私废公第一次“北伐”
诸葛亮 北伐 晋书·宣帝纪
2012/7/20
之所以将“北伐”用引号引了，是因为诸葛亮并没有北伐。准确地说，对曹魏五次出兵，其中第一次、第三次、第四次都是西伐；第二次攻打陈仓（今陕西宝鸡市），目的也在于切断天水与中原的联系，意图依然在甘南；第五次出褒斜道陈兵陕西眉县，已没有战略目标，具体意图将在后边分析，姑且打住。既然不是北伐，故而将“北伐”二字以引号引了。
公元228年，诸葛亮第一次“北伐”。出师前启用荆州籍杨仪。
诸葛亮用人得失：爱用赵云为何却长期不用赵云
诸葛亮 用人得失 赵云
2012/7/20
一直到《三国演义》发展到将近三分之一，诸葛亮才在铺垫中登上舞台。如果说此前的三国中充满了战、诈、计、策，到了诸葛亮出场，才开始进入到谋和算的新高度。
《三国演义》开始时，对于刘备来说，已经建立了以关羽、张飞为核心的兄弟圈子，五虎上将在赵云迅速加入后已经得其三。然而这个强大的军事核心组合除了对黄巾军有不少胜利，在面对董卓、吕布和曹操等军事集团时，却是败多胜少。
蜀汉日益强大，与吴、魏成三国鼎立的局面，关键在于诸葛亮善于用人。在其27年的政治生涯中，始终十分重视选人、用人，形成了一套完整的用人方略和系统的人才理论。
古人云：治国之道，惟在用人。诸葛亮作为蜀汉名相，辅助刘备、刘禅父子，励精图治，成就霸业，使弱小的蜀汉日益强大，与吴、魏成三国鼎立的局面，关键在于诸葛亮善于用人。在其27年的政治生涯中，始终十分重视选人、用人，形成了一套完整的用人方略和系统的人...
诸葛亮用人的求全责备让蜀汉人才凋零
诸葛亮 用人 求全责备
2012/7/20
诸葛亮用人，基本上沿袭的是汉朝“举孝廉”遗风，注重表现出来的“德行”。而好德胜于好才，必有虚伪无能之徒表演的舞台。那关羽镇守荆州时信任的大将潘睿、糜芳，刘备的螟蛉子、见死不救的刘封等人，均为虚伪无能之辈，一触即溃大难临头各自飞。蜀汉后期，费祎蒋琬有德无才，大都将就材料，最后文武百官悉数听命于弱智的皇帝，纵然诸葛亮鞠躬尽瘁，庸才辈出、只有虚伪道德家表演的蜀汉亦焉有不亡之理？！
论诸葛亮的用人－－马谡篇
诸葛亮 马谡 街亭
2007/7/20
任用贤才是一个国家的执政者所必须要予以充分重视的问题。诸葛亮是蜀国建立初期的最主要执政者，他对任用人材的问题一直是相当重视的。然而诸葛这的用人，又一直以来成为很多人辩论的焦点。一方认为诸葛亮的用人是相当客观和实际的，而另一方则认为诸葛亮用人唯亲，只提拔亲已派的人。讨论诸葛亮用人的焦点无外乎街亭用马谡和未足够重用魏延这两个问题。现在我先就诸葛亮在街亭用马谡这一问题，谈谈我自己的看法。
论诸葛亮的用人－－魏延篇
诸葛亮 魏延 脑后有反骨
2007/7/20
此篇是《马谡篇》的后继文章，主要是就诸葛亮在运用魏延的问题上阐述一下我自己的看法。魏延字文长，义阳人。小说《三国演义》里把魏延写成一个“脑后有反骨”的一个反贼，这是非常不公正的。这一点我想大家可能都已经了解了，在这里我就不做展开了。在讨论诸葛亮究竟是否重用魏延的问题上，我觉得首先要把怎么样地用才能算是“重用”，讨论清楚。“重用”一词，查字典后得知，其意为“（把某人）放在重要的工作岗位上”。那让我们...
诸葛亮用人的欠缺之处（领导艺术）
诸葛亮 用人 领导艺术
2007/7/19
诸葛亮在蜀国担任丞相，“一人之下，万人之上”，也算一位著名的“CEO”了。在人们心目中，他运筹帷幄，神机妙算，简直成了完美无缺的圣人。但实际上，诸葛亮在领导岗位上，做得也不那么成功。
由诸葛亮用人看企业人才培养
诸葛亮 企业人才培养 人才
2007/7/12
诸葛亮在《三国演义》中是一个以忠诚、勤奋、聪慧得近乎神仙的军事家、政治家的形象出现的。他料事如神，真正一个“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。但他最后结果只是六出祁山，无功而返。造成他最终失败的原因很多，笔者认为，其中一个原因是最后的时候出现了“蜀中无大将，廖化作先锋”现象。这句成语深刻揭示了三国后期蜀汉人才奇缺的历史事实。很多企业的管理者也经常叹息企业没有人才，经常为发展中遇到的人才瓶颈担心。唐朝的...
孔明与李严两人关系详析──兼论刘备托孤用人安排
孔明 李严 刘备手孤
2007/7/4
固然猜测事件背后极富联想，但是仔细详验事件本身经过始末，更能认清来龙去脉。蜀汉自刘备崩殂后，孔明与李严彼此互动微妙，但仍能从迷团中抽丝剥茧，彻底详理头绪。
论诸葛亮的用人－－总结篇
诸葛亮 用人政策 用人原则
2007/6/24
该篇为《论诸葛亮的用人》系列文章的最后一篇，主要是想总结一下诸葛亮的用人政策和原则。诸葛亮对人材的重视程度是相当高的！“夫治国者犹于治身；治身之道，务在养神，治国这道，务在举贤。是以养神求生，举贤求安。”（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“举贤”对于治国的重要。“国之有辅，如屋之有柱。柱不可细，辅不可弱，柱细则害，辅弱则倾。”。（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“贤才”...
蜀汉政权用人政策的失误
蜀汉政权 用人政策 失误
2007/6/13
任何事物都有其两面性，蜀汉政权的用人政策也不例外。对蜀汉政权用人政策成功的肯定并不表示蜀汉政权在用人政策上就没有失误。蜀汉政权用人政策中任人唯亲、才非所用、未尽其才的现象层出不穷，后备力量的培养不足，这些都使蜀汉政权有限的人才资源不能得到充分利用，也造成关羽被杀、魏延被戮等事变的发生，更进一步削弱了蜀汉政权的实力，对蜀汉政权的衰亡起了重要的影响。
评诸葛亮用人与魏延之悲剧
诸葛亮 用人 魏延
2007/6/8
汉末三国时代的诸葛亮（公元181—234年）在我国古代政治家中确实是一位佼佼者。他的政治、军事才能和为追求天下统一大业而鞠躬尽瘁的奋斗精神，以及高尚的品德和人格风范，确实使人敬佩。可他也不是完人，也有他的短处。对于诸葛亮其人，历史学家和政治家们都曾有过不少评述，可惜由于历史的局限，或者由于“为贤者讳”之类的思想所囿，抑或由于敬仰之情，不愿言其瑕者甚多，尤其是在他对待和使用蜀国大将魏延问题上更是讳莫...